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上饒股權激勵培訓,股權激勵培訓哪家好


文章來源:xcvdbu4  發布時間:2020-01-25 09:21:26
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產品品牌 股權激勵培訓
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上饒股權激勵培訓

中合教育是國內擁有完善、實戰和跨界的合伙人制度落地體系的專業咨詢公司。由暢銷書《合伙人制度》作者鄭指梁先生領銜,針對中小企業在發展過程中面臨的“人才、資金、財稅、資源”等問題,通過公司獨創的“上接頂層設計、下接機制設計、橫跨財稅律法、對接資本規劃及合伙文化”的多維跨界體系,為企業提供合伙人制度實戰培訓與個性化落地方案定制的咨詢服務。

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一是資金驅動型的企業,他們的核心競爭力就是資金。比如VC和PE,他們的核心產品就是錢,能在上游拿到大量的、低成本的、長期的錢。而他們的分錢模式通常是二八開,資金管理人(GP)拿20%,有限合伙人(LP)拿80%。股權,企業的頂層設計人才發展的趨勢,股權本質是人、權、錢,股權設計就是制定人規則、權規則、錢規則。

表決權與股權比例掛鉤,“但是,公司章程另有規定的除外?!?以下簡稱“但書”)結合實際情況,創業公司往往有多個創始人,加之股權眾籌大行其道,核心創始人的持股有可能達不到控股比例(即持股區間等于或超過公司注冊資本的51%——67%)。此情形下欲保障核心創始人的控制權,就需要充分利用上述“但書”,將表決權與持股比例分開來,并以公司章程的形式予以落實。

以“誠信、務實、創新”為企業精神,以“互惠、互利共同發展”為企業宗旨。

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這些都是壟斷經營,資源是它們的核心競爭力。人力驅動型的企業,團隊是公司的核心競爭力。例如華為、阿里巴巴、騰訊等。人力驅動型的企業,啟動資金不大,亦即意味著公司的存量價值不大。公司價值的創造,更多是靠人力去創造的增量價值。比如華為,公司的創業啟動資金僅2.1萬人民幣,2016年華為的財務數據是5200個億。

一是資金驅動型的企業,他們的核心競爭力就是資金。比如VC和PE,他們的核心產品就是錢,能在上游拿到大量的、低成本的、長期的錢。而他們的分錢模式通常是二八開,資金管理人(GP)拿20%,有限合伙人(LP)拿80%。股權,企業的頂層設計人才發展的趨勢,股權本質是人、權、錢,股權設計就是制定人規則、權規則、錢規則。

股權激勵培訓哪家好

公司目前已有業務遍布北京、上海、廣州、深圳、杭州、合肥、西安、武漢、重慶、成都、寧波、吉林、中山、丹陽、佛山、淄博等全國四十多個城市。涉及新能源、新技術、環保、教育、汽車、物流、建工、地產、電商、連鎖、裝飾建材、IT互聯網、高新技術、制造等行業,涵蓋了上市公司、快速成長型公司、初創型公司等不同發展階段的企業。

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由此可知——股權激勵總量不應是人為預先設定的,而應當是建立在科學的個量估測之上的。價值貢獻法是一種理論性股權激勵定量方法,建立在嚴格的人才評價體系之上,不容易計算,管理成本也很高。作為綜合實力弱小的創業企業很難建立嚴格的人才評價體系,也很難去用高等數學公式精確計算出每名員工的具體貢獻。其實在實踐中創業企業老板和員工通過拍腦袋和協商就把股權激勵的量搞定了。

較大的爭議在于員工持股進入時,公司以相對扭曲的價值進行評估,而如果按照退出時的公司市值進行評估,這樣一來,就產生了很多倍的價差,利益面前自然會考驗人性!天使投資人,創業投資的邏輯是:投資人投大錢,占小股,用真金白銀買股權;創業合伙人投小錢,占大股,通過長期全職服務公司賺取股權。簡言之,投資人只出錢,不出力。創始人既出錢(少量錢),又出力。因此,天使投資人購股價格應當比合伙人高,不應當按照合伙人標準低價獲取股權。


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